WISSEN Newsletter Nr. 14 vom 12.06. 2002

Der Email-Newsletter von Katz und Partner für WISSEN-Insider

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Sonet – Sozialorientiertes Netzwerk für Ideentausch
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"Die Net-Generation lehnt Hierarchien und Autoritäten am Arbeitsplatz als irrational und uneffektiv ab. Sie beurteilt ihre Kollegen nicht nach Alter oder Einfluß, sondern nach ihrem Können. Sie arbeitet lieber unabhängig oder in kleinen überschaubaren Betrieben. Sie wird elektronische Netzwerke gründen und darüber Ideen austauschen. Digitaler Wissensaustausch wird ein zentrales Anliegen der Net-Generation sein." Don Tapscott, Visionär der US-Forschungsgruppe für Zukunftstechnologien.

Liebe Leserin, lieber Leser

Die Fähigkeit zur Vernetzung ist eine der innovativsten Formen, um die Wetttbewerbsfähigkeit zu erhalten und somit ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen.

In der Theorie ist es klar: Durch den Austausch von Wissen über die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus wird fremdes Wissen genutzt und neues Wissen generiert.

Die Praxis zeigt jedoch, dass den meisten Unternehmen für produktive Arbeit und Kommunikation im Netzwerk sowohl Knowhow als auch Erfahrung fehlt.

Deshalb möchte ich Sie auf das Projekt Sonet aufmerksam machen:

Sonet ermöglicht und fördert die Begegnung und Zusammenarbeit verschiedenster Wissens- und Erfahrungsträger. So können alternative Zugänge zu Problemstellungen und Lösungen erschlossen werden.

Sonet ermöglicht die Gestaltung eines gemeinschaftlichen Erkenntnis- und Lernprozesses, der zur Generierung von neuem Wissen führt.

Sonet stellt ein fehlerfreundliches Lern- und Experimentierfeld zur Verfügung, welches die nachhaltige Aneignung von Fähigkeiten und Fertigkeiten unterstützt, die für Innovationsprozesse unabdingbar sind.

Sonet liegt ein humanorientiertes Menschenbild zu Grunde. Das Konzept geht von der lebenslangen Lern- und Entwicklungsfähigkeit des Menschen aus.

Der Nutzen für Sie:

+ Sie trainieren Ihre Netzwerkfähigkeit.

+ Sie machen neue Erfahrungen mit Vernetzung und virtueller Zusammenarbeit.

+ Sie lernen, welche Voraussetzungen und Regeln für erfolgreiche Vernetzung zu erfüllen sind.

+ Sie tauschen aktiv Ideen mit Menschen aus anderen Unternehmen aus; dadurch entsteht für alle Beteiligen eine Win-Win Situation.

Ich selber beteilige mich als Prozessunterstützer an Sonet und freue mich, wenn Sie diese Lern-Chance packen. Auf einen regen Austausch!

Doch lesen Sie selbst den Originaltext von Katharina Lehmann:

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------- SONET – SOZIALORIENTIERTES NETZWERK FÜR IDEENTAUSCH ---------

Mit dem vom Bund finanzierten und an der ETH Zürich angesiedelten Projekt Sonet – Sozialorientiertes Netzwerk für Ideentausch, ist ein firmenübergreifendes Netzwerk im Aufbau. Ziel ist die Erschaffung eines Lern- und Experimentierfeldes für den Austausch von Problemen, Ideen sowie Lösungen in den Bereichen Technik, Fertigungsprozesse, Organisationsgestaltung, Arbeitssicherheit oder Personalentwicklung.

In der Wirtschaftswelt ist eine zunehmende Auflösung der unternehmerischen Grenzen und die Tendenz hin zur organisationsübergreifenden Zusammenarbeit als Möglichkeit zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit deutlich erkennbar.

Die meisten neuen Formen zwischenbetrieblicher Zusammenarbeit orientieren sich allerdings an der Erstellung von Produkten oder Dienstleistungen. Die Entstehung von neuem Wissen, das Ideenmanagement und Verbesserungswesen, also die Prozessoptimierung, werden in Kooperationsverbünden wie virtuellen Organisationen oder Netzwerken bis jetzt entweder sekundär oder jeweils nur innerhalb der der einzelnen Firmen betrieben. So werden mögliche Quellen des Ideenmanagements bislang noch nicht genutzt, die gerade auch in der organisationsübergreifenden Zusammenarbeit stark vermutet werden können.

Das Projekt Sonet – Sozialorinetiertes Netzwerk für Ideentausch macht sich gerade diese Problematik zum Gegenstand. Im Zentrum steht dabei der Aufbau eines firmenübergreifenden virtuellen Netzwerkes. Im Unterschied zu herkömmlichen Unternehmensnetzwerken besteht das Grundprinzip im offenen freiwilligen – nicht finanziell vermittelten – Austausch und in der gemeinsamen Entwicklung von immateriellen und materiellen Ressourcen, Problemstellungen, Ideen und Lösungsvorschlägen zwischen teilnehmenden Betrieben.

Ziel ist, die betriebsübergreifende Verbesserungs-, Innovations- und Veränderungstätigkeit zu fördern, sowie ein neuartiges transorganisationales Lern- und Experimentierfeld zu erschliessen. Dies eröffnet vor allem KMU eine Ressourcenvervielfachung, wie sie sonst eher Grossunternehmen zur Verfügung stehen.

Der Aufbau von Sonet wird vom Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich und der Fachhochschule Aargau, in Zusammenarbeit mit den Fachverbänden SAV und idée-suisse, sowie den Mitgliedunternehmen getragen und durch einen Förderbeitrag der Kommission für Technologie und Innovation (KTI) des Bundesamtes für Berufsbildung und Technologie (BBT) finanziert. Zusätzlich unterstützt die ZKB Sonet mit einem Sponsorbeitrag.

Das Projekt startete vor anderthalb Jahren und dauert bis im Sommer 2003. Während dieser Zeit wird nun auch zusammen mit den Kooperationspartnern eine Trägerschaft für die Verstetigung des Ideennetzwerkes Sonet entwickelt.

Zum Ideentausch steht den Mitgliedsorganisationen eine virtuelle Plattform zur Verfügung, die letzten November aufgeschaltet wurde. Geplant sind zusätzlich firmenübergreifende Arbeitsgruppen zu verschiedenen Themen, die sich aus dem Ideentausch ergeben haben. Solche face to face Treffen haben sich bei allen virtuellen Netzwerken als zentral erwiesen, um das gegenseitige Vertrauen und die Kooperationsbereitschaft zum virtuellen Tausch weiter anzukurbeln.

Im Moment nehmen neun Unternehmen am Ideentausch teil und ca. 80 Personen verfügen über ein Sonet-Passwort. Obwohl bereits einige Erfolgserlebnisse durch den firmenübergreifenden Ideentausch zustande gekommen sind, wird deutlich, dass es sich dabei häufig um die gleichen Personen handelt, die sich aktiv beteiligen, die anderen sind eher passiv. Die grosse Herausforderung der nächsten Monate wird es nun sein, einerseits die Idee von Sonet stärker in die einzelnen Betriebe zu integrieren, so dass sich noch mehr Leute am Tausch aktiv beteiligen und andererseits neue Mitgliedsorganisationen für die Zukunftsvision Sonet zu gewinnen, damit der Ideentausch richtig zum Laufen kommen kann.

Die Praxis zeigt, dass der Aufbau von Sonet zwar viel Ausdauer und Kooperationsbereitschaft von allen verlangt, dies aber angesichts der vielen Möglichkeiten und firmenübergreifenden Ressourcenvervielfachung eine lohnende Investition ist.

Unternehmen, die an einer Mitgliedschaft interessiert sind, erhalten weitere Auskünfte beim

Institut für Arbeitspsychologie der ETH Zürich Katharina Lehmann Nelkenstr. 11 8092 Zürich Tel +41 (0)1 632 78 07 lehmann@ifap.bepr.ethz.ch

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Besten Dank für Ihr Interesse an meinem Newsletter!

Schöne Grüsse vom Bodensee

Christian Katz Katz und Partner, Unternehmensberatung für Wissensmanagement Rudwies 17, CH-9322 Egnach Tel. +41(0)71-470 03 30 Fax +41(0)71-470 03 31 katz@wissen.org http://www.WISSEN.org Ihr Unternehmen: ==> auf dem Weg zur WISSENsorganisation?

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