wissen.org garantiert Ihnen eine persönliche Beratung für Wachstum und Gewinnsteigerung in Ihrer Firma. Ihr Vorteil ist, dass Sie direkt mit mir als Inhaber und Geschäftsführer zu tun haben. Die Entscheidungswege sind kurz; auf mein Engagement können Sie sich zu 100% verlassen.
Ihr Erfolg liegt mir am Herzen. Ich berate Sie nur, wenn ich Ihr Erfolgspotenzial sehe, denn wir machen mein Honorar abhängig von Ihrem Wachstum.
Christian Katz
Studium der Mathematik, Informatik und Physik an der Uni Zürich.
Aus der Einsicht, dass erfolgreiche Veränderungen weniger auf der technischen, sondern vor allem auf der menschlichen und zwischenmenschlichen Ebene zielgerichtet ablaufen, bildete ich mich weiter in Psychologie, NLP, systemischer Organisationsentwicklung, Vertiefung in Wissensmanagement, Innovation, Business Development und anderen unternehmerischen Themen.
Zusatzausbildungen
- Weiterbildungsweg Systemische Organisationsentwicklung am Management Center Vorarlberg.
- NLP Master und Trainer.
- Anerkannter ISO 27001 Lead-Auditor für Informationssicherheits-Managementsysteme (ISMS)
- Akkreditierter Berater mit den Instrumenten von Human Synergistics.
- Akkreditierter Moderator für Wissensbilanzierung gemäss der Methodik von Wissensbilanz made in Germany.
- Akkreditierter Trainer für die betriebswirtschaftlichen Brett-Planspiele von BTI.
- Partner von HR-Aktiv zur Messung und Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit.
- Business Development, Partner of The Alchemy Network.
Meine Stärke
.… ist es, die erfolgserprobten Konzepte grosser Firmen in der Welt der kleinen Unternehmen schlank und wirkungsvoll umzusetzen.
Das Ziel dabei ist, mit geringem Aufwand Ihrem Unternehmen Wachstum zu bringen – für Ihren Erfolg!
Was andere über mich sagen
-
Er versteht es, das richtige Fachwissen auf die richtige Problemstellung anzuwenden und bringt dadurch gerade einem KMU unschätzbaren Wert.
-
Er findet pragmatische und kostenneutrale Lösungen, die Erfolge erzielen.
-
Als unternehmerische Persönlichkeit kennt er die Bedürfnisse in den KMU und kann die richtigen Massnahmen für den Erfolg ergreifen.
-
In Veränderungsprozessen kann er Mitarbeitende für die Idee und die Lösungen der Zukunft gewinnen.
Erfahrungsschatz
- Strategisches Wachstum in KMU (Umsatz, Gewinn, Unternehmenswert)
- Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Aufbau von Qualitäts- und Informationssicherheits-Managementsystemen, insbesondere für wissensintensive Organisationen
- Wissensmanagement: Projekte, Lehre und Forschung
- Innovations- und Organisationsentwicklungsprojekte
- IT-Grossprojekte an der Schnittstelle zwischen IT und Organisation